¿Se puede vender en España en verano si no comercializas chanclas, bikinis o helados?

Publicado el 17 June 2021
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La temporada de verano está a la vuelta de la esquina, con el calor y el sol en nuestros pensamientos. Mientras algunos piensan en las vacaciones, muchas pequeñas y medianas empresas, y emprendedores se enfrentan a sus peores temores durante julio y agosto planteándose multitud de estrategias para seguir teniendo actividad durante estos 30 días en los que tradicionalmente la actividad en España se para y el 75% de los españoles están de vacaciones.

“Muchas pequeñas y medianas empresas con una actividad intensa durante otoño, invierno y primavera deben reinventarse cuando llega la época estival, y es que para permanecer abierto todo el año, lo mejor es complementar y diversificar el trabajo”, explica Mónica Mendoza, directora general y fundadora de la Consultoría Comercial Energivity Consulting S.L.

La experta en ventas y motivación explica el empresario o emprendedor debe analizar muy bien la situación y descubrir qué le conviene: cerrar o permanecer abiertos. En este caso, hay que examinar cuál es la mejor opción, sobre todo, teniendo en cuenta que desde la pandemia los hábitos de los consumidores han cambiado. “Deben valorar si es interesante diversificar, abrir un negocio complementario o alargar el período de ventas. Todo ello teniendo en cuenta que la estacionalidad es el cáncer de la venta, dado que la facturación se concentra en un período muy corto de tiempo”, sostiene Mónica Mendoza.

MARKETING DE VERANO: 8 ESTRATEGIAS PARA LOGRAR RESISTIR A LA ÉPOCA ESTIVAL

La experta en ventas y motivación, Mónica Mendoza, habla de ocho técnicas o estrategias para poner en práctica durante el verano para que las empresas o emprendedores sigan abiertos y hagan su ‘agosto’ con sus productos o servicios:

  1. La planificación y organización de tareas es clave. Dentro de cualquier empresa, debemos prestar especial atención a la planificación, que es lo que suele fallar en la mayoría de los casos.
  2. Crea productos especiales para el verano. Así como los negocios tradicionales sacan provecho de determinadas fechas (San Valentín, Día del Padre, de la Madre, Reyes…) para impulsar las ventas, también se pueden crear innumerables posibilidades para el periodo estival. Recuerda que los productos más vendidos en este periodo están relacionados con el ocio, la salud, la belleza y el bienestar.
  3. Segmenta, segmenta y… ¡segmenta! El verano puede ser la época perfecta para evaluar las formas en el que el producto o servicio se relaciona e interactúa con la audiencia. Esto puede abrir las posibilidades a subnichos que permitan seguir vendiendo, aunque sea en una base más segmentada y específica, pero, a fin de cuentas, vendiendo. Claro ejemplo es el de una empresa que comercializa campamentos para niños (excursiones de más de un día en sus propias casas rurales), mientras que, en verano, que los niños no tienen cole, comercializa estancias de padres con hijos, una semana es dirigida a matrimonios y la otra a padres divorciados con hijos.
  4. El verano es tiempo de ofertas especiales. Una de las formas más interesantes para aumentar las ventas en este periodo es realizando ofertas especiales como cuantiosos descuentos en el valor del producto, periodo de suscripción gratuita o el tradicional 2×1.
  5. Automatizar las ventas de forma que el negocio funcione sin ti.Emprendedores y empresarios también necesitan descanso, pero eso no es motivo para dejar de vender. Hoy es posible si se automatiza el proceso de ventas desde una plataforma digital, donde se gestione el pago y la entrega al cliente de forma automática. Además, es necesario que esta automatización se extienda a toda la estrategia de marketing, con campañas de email marketing, anuncios en Google y redes sociales y publicaciones programadas en redes.
  6. Las colaboraciones dan fuerza a cualquier campaña. Plantearnos hacer colaboraciones con otras marcas o infoproductores es una buena oportunidad para darnos a conocer entre la audiencia de otros emprendedores e impulsar tus ventas durante el período.
  7. Gana terreno a tu competencia. Cuando otros están dormidos es un buen momento para destacarte de los demás y vender más. Además, el ciclo de ventas, es decir, el tiempo que tarda un producto desde que comienza la búsqueda de leads hasta que el sí final puede durar hasta dos años dependiendo del producto y mercado en el que lo ofrezcas, con lo cual no hay agostos que valgan.
  8. Más allá de España. En un mundo cada vez más global e internacionalizado, es importante analizar la demanda de otros países y abrir fronteras. Si nuestro producto está relacionado con el invierno, debemos saber que podemos exportar al hemisferio sur mientras en España disfrutamos de temperaturas en el que nuestros productos no tienen cabida. Además, también debemos analizar que alemanes, franceses y portugueses tienen un calendario vacacional distinto al nuestro.

Mónica Mendoza sostiene que “aplicando estos consejos se pueden recuperar, si no todo, al menos parte de las ventas perdidas durante el confinamiento provocado por el Covid-19. No obstante, es un año raro para todos y agosto en este aspecto no va a ser diferente. Vendas cuando vendas, sea el mes que sea, deseo que nunca te falle la sonrisa, pues si nos falla la sonrisa, ya lo hemos perdido todo”.

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El riesgo de quiebra entre las pymes españolas aumenta tras un año de pandemia

Publicado el 16 June 2021
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Las cifras de fracaso de las pequeñas y medianas empresas (pymes) son abrumadoras en cualquier país que se analicen y más en el contexto actual de pandemia. En un escenario con una alta saturación en el mercado digital y ralentización de la economía, el 25% de las compañías de nuestro país se encuentran en situación de quiebra técnica y el 45% de las pymes están en riesgo de desaparecer, según Dipcom Corporate.

“Crear una empresa, darle vida y conseguir que siga con ella después de cinco años es toda una hazaña al alcance solo de unas pocas. En España, menos de la mitad de las empresas consigue sobrevivir a los cinco primeros años de vida”, señala Igor Ochoa, CEO de Dipcom Corporate.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el primer año es cuando desaparece el 24% de las compañías que se crean, mientras que del 76% restante que logra sobrevivir a los 12 primeros meses mueren un 10% en el segundo y otro 10% en el tercer año. Con ello, más de la mitad de las empresas se han quedado por el camino.

Igor Ochoa alerta de la situación y reflexiona que “más del 99% del tejido empresarial español lo componen pequeñas o medianas empresas y, de todas ellas, el 89% tiene un equipo formado por diez o menos trabajadores lo que limita sus recursos, aumenta su vulnerabilidad e incrementa su probabilidad de entrar en situación de quiebra”.

Desde Dipcom Corporate señalan que, además, vienen una época complicada para la venta en España como es el verano. “Las empresas españolas no pueden sobrevivir más de 60 días sin ingresos afrontando unos costes fijos. Por ello, la necesidad de liquidez genera empresas en quiebra”, apunta Igor Ochoa.  

¿Cómo evitar este escenario ‘pandemia de quiebras’?

Desde la consultora experta en concurso de acreedores señalan la importancia de darle una oportunidad al preconcurso de acreedores. “Acogerse a ellos no tiene porqué conducir necesariamente a la liquidación, e incluso cuando lo hace, se protege la empresa de embargos y ejecuciones, abriéndose un proceso de negociación con acreedores que permite que la empresa tenga una oportunidad para recuperarse”, apunta Igor Ochoa.  

Algo que deben tener en cuenta las pymes es que una herramienta como el concurso de acreedores permite conseguir una refinanciación de la deuda hasta un plazo de cinco años, que incluso puede llegar a los 10 años en casos excepcionales.

Por otro lado, desde Dipcom Corporate resaltan que “el concurso de acreedores es un proceso flexible y que incluso en la fase de liquidación de la compañía se puede recuperar la unidad productiva del negocio. Esto permite rescatar negocios y dotarlos de viabilidad librándoles de su deuda bancaria y de la mayoría de sus pasivos”.

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¿Sigue siendo la transformación digital la respuesta a la recuperación de las pymes?

Publicado el 16 June 2021
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La transformación digital está de moda, es lo que recomiendan todos los expertos y lo que oímos por todas partes. Pero lo cierto es que este proceso no funciona para la mayoría de las pequeñas y medianas empresas, que siguen siendo la espina dorsal de la economía española, dado que representan más del 99% de nuestro tejido productivo. ¿Qué es lo que está fallando?

“Los empresarios y emprendedores continúan todavía en situación de riesgo y de fracaso en la dirección de sus negocios a través de la pandemia. Las pymes, a pesar de que están viendo la ventaja de utilizar la tecnología para continuar y hacer progresar su negocio, se ven incapaces de poner en marcha todo el proceso por diversos factores: falta de conocimientos, de recursos económicos y humanos e, incluso, miedo”, explica Manuel Gil, gerente de Bluecaribu.  

Según datos de un estudio de Market Research, en España 6 de cada 10 pymes reconocen que la transformación digital es fundamental para el éxito empresarial pero no disponen de la inversión económica necesaria (44%), ni de la logística adecuada para entregar el producto a tiempo (31%), además de no poder atender convenientemente las peticiones que les llegan (14%).

En este escenario y dado que el Foro Económico Mundial predice que el valor agregado de las transformaciones digitales en todos los sectores podría superar los 100.000 millones de dólares en 2025, poner en práctica esta estrategia puede ser la clave para la supervivencia de cualquier negocio. “Las transformaciones digitales brindan a los líderes empresariales la oportunidad de dar un paso atrás, descubrir las mejores prácticas para su organización y ayudar a crecer y recuperar sus ingresos”, señalan los expertos de Bluecaribu, que en 2020 crearon ‘Academia Bluecaribu’, una plataforma e-learning que busca capacitar de manera práctica a miles de compañías en marketing, ventas y transformación digital de forma gratuita, y desde donde dan varias claves para lograrlo:

La nueva experiencia para los clientes

La experiencia del cliente está en el corazón de las buenas prácticas comerciales y, por lo tanto, también está en el centro de la competencia digital. Las empresas líderes de todo el mundo están adoptando la mejora de las experiencias de los clientes a través de la transformación digital. Desde la academia, que cuenta con 17.000 alumnos que han terminado uno o varios cursos, señalan que “las transformaciones digitales no tienen por qué ser complicadas. Algunos ejemplos simples incluyen la integración de una plataforma de comercio electrónico en el sitio web de la marca. Las transformaciones digitales consisten, simplemente, en identificar problemas en nuestro sistema actual y encontrar una mejor manera de responder a las necesidades de los clientes”.

TECNOLOGÍA QUE TRANSFORMA LAS FINANZAS

El drástico cambio en la forma de pago, del efectivo a las tarjetas de crédito y débito, se ha visto acentuado por el estímulo a utilizar los pagos electrónicos por motivos de seguridad e higiene tras la pandemia del coronavirus. Los pagos con tarjeta son más aceptados por los españoles que nunca y son esenciales para las empresas en crecimiento. “La tecnología abre el negocio a nuevas oportunidades de ingresos, pero con la transformación se debe tener en cuenta las nuevas regulaciones. Si bien la tecnología avanza, los procesos se vuelven más complejos y pueden volverse más difíciles de controlar y mantener, y las pymes deben estar preparadas”, aseguran desde Academia Bluecaribu.

RECOPILACIÓN DE DATOS Y OPORTUNIDADES

Se ha convertido en un mantra más que repetido, pero debería seguir siéndolo a pesar de su obviedad: “Los datos valen más que el petróleo”. Conocer a nuestros clientes puede agregar rentabilidad al negocio. Los expertos de Bluecaribu apuntan que “utilizar los datos que hemos recopilado nos sirve para comprender mejor el mercado: quiénes son nuestros clientes, cuándo compran y cómo compran. El seguimiento de las métricas del negocio permite comprender qué estrategias son más efectivas”.

INNOVANDO CON AGILIDAD

La transformación digital mejora la agilidad en las empresas. Permite a las empresas comprender cuándo esperar un cambio y cómo cambiar las prácticas de manera eficiente para adaptarse a ellos. Las interacciones comerciales ágiles son cada vez más comunes en el mercado digital. Por ejemplo, el uso de chatbots en las redes sociales permite a una empresa rastrear la interacción con el cliente y completar tareas cada vez más complejas y específicas sin la necesidad de interacción humana. Desde bancos hasta pizzerías, desde fondos de inversión hasta un pedido de comida para llevar, las empresas pueden beneficiarse de la transformación digital al reconocer las necesidades del cliente.

“La innovación tecnológica es un riesgo para las empresas. Las crecientes capacidades de la tecnología hacen que sea difícil predecir los cambios futuros del sector. La transformación digital es, por tanto, la única forma en que una empresa puede prepararse para este futuro de innovación, lo que significa que los desarrollos potenciales pueden integrarse de manera eficiente en sus operaciones comerciales”, señalan desde Academia Bluecaribu.

Como empresa, los clientes reconocerán el intento de brindar el mejor servicio posible a través de la transformación digital. Según diversos estudios, el potencial de ingresos de las empresas digitalizadas también pone la atención en la necesidad de adaptarse a los tiempos que cambian rápidamente. Después de todo, no solo se está cambiando la tecnología, sino también la sociedad.

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Comienza Ruralizable, una iniciativa de emprendimiento en el medio rural

Publicado el 4 June 2021
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Nace Ruralizable, un proyecto diseñado para dar vida al medio rural, en el contexto de Los18.org, iniciativa de innovación social con experiencia de más de 5 años en la promoción de proyectos para el impulso del desarrollo sostenible.

“Ruralizable apuesta por lanzar periódicamente convocatorias en las que emprendedores con proyectos en fase semilla, participen. El objetivo es ofrecer sesiones de emprendimiento en las que dar forma a sus iniciativas, completar su equipo con perfiles adaptados a su propuesta de valor, o encontrar mentores e inversores que les empujen al siguiente nivel”, afirma Alberto Esteban, creador y principal impulsor de la iniciativa.

Esta oportunidad aportará a los emprendedores más visión de campo y les ayudará a que sus proyectos sigan evolucionando. Al mismo tiempo, sus ideas favorecerán a las zonas más rurales y sus habitantes”, a?rma Alberto Esteban, creador y principal impulsor de la iniciativa.

El único requisito para participar en la nueva edición de Ruralizable, cuya inscripción ya está abierta, es que los proyectos tengan un claro componente digital e impacten de forma positiva en el medio rural. La convocatoria 2021 acogerá 500 ideas y las 50 mejores asistirán a Startup OLÉ Salamanca 2021

NUEVA CONVOCATORIA

Los emprendedores pueden inscribir sus ideas hasta el domingo  27 de junio de 2021. La convocatoria cuenta dos fases: en la primera, las ideas seleccionadas formarán parte de un ‘Hackaton’ que se celebrará los días 2 y 3 de julio en formato digital, donde mentores especializados ayudarán a los emprendedores a per?lar sus modelos de negocio y conseguir encontrar su ‘product market ?t’, de?niendo su estrategia y completando la de?nición de su propuesta de valor.

La segunda fase comenzará el jueves 8 de julio y será cuándo los participantes presenten sus proyectos evolucionados gracias a la ayuda del mentor, ante un jurado de jueces especializados.

Los mejores proyectos serán premiados con un registro destacado en Startup OLÉ Salamanca 2021, que se celebrará del día 6 al 10 de septiembre en formato combinado. Una oportunidad para exponer sus ideas ante inversores especializados en proyectos en fase ‘seed’ y con impacto directo en el medio rural.

La alianza entre Ruralizable y Startup OLÉ se convierte en el mayor foro anual para que proyectos emprendedores de carácter innovador e impacto rural accedan a los fondos y herramientas que necesitan para pasar al siguiente nivel”, afirma Alberto Esteban.

“Para participar en Ruralizable no es necesario tener una idea o formar un grupo previo, se puede participar únicamente aportando talento a algún proyecto. El equipo de Ruralizable se encarga de encontrar el proyecto perfecto”, a?rma Sara González, CMO de Ruralizable.

Si por el contrario se cuenta con un proyecto y equipo, los emprendedores trabajaran en conjunto desde el primer momento con los mentores especializados.

UNA FORMA DE CREAR SINERGIAS

Startup OLÉ se ha consolidado como el mayor evento para emprendedores desde 2015 tanto en España como en América Latina. Su objetivo es crear sinergias que repercutan de forma positiva en la economía y en la sociedad.

Desde su creación siempre ha tenido una clara vocación rural y recientemente ha lanzado REInA (Rural European Innovation Area), iniciativa de innovación en el medio rural apoyada por Dña. Mariya Gabriel, Comisaria Europea de Innovación, Investigación, Cultura, Educación y Juventud. También contó con la participación de Dña. Dubravka Šuica, Vicepresidenta de la Comisión Europea de Democracia y Demografía y con D. Janusz Wojciechowski, Comisario Europeo de Agricultura.

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OkupasNo, el sistema que combina tecnología y defensa legal para evitar la okupación de viviendas

Publicado el 3 June 2021
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La okupación de viviendas se ha convertido en uno de los temas que más preocupan a los españoles. Este fenómeno se ha incrementado con la crisis económica y sanitaria, especialmente en las segundas residencias. Solo en Madrid, en 2020 se okuparon 5.000 viviendas, aunque es una problemática que se remonta a la crisis que arrancó en 2007 y que se ha prolongado durante años.  Ante esta realidad, en 2018 unos emprendedores pusieron en marcha el proyecto OkupasNo, que ahora ha patentado su sistema definitivo para luchar contra la okupación.

Se trata de un sistema eficaz que, en palabras de su fundador y CEO Sergio Gonzálvez “actúa antes de que sea demasiado tarde. Evitamos que la vivienda sea okupada y protegemos al propietario ante la indefensión jurídica, pues la justicia tarda mucho en actuar, y cuando lo hace, nos encontramos con un inmueble destrozado tras la okupación. Un bien con cargas que el propietario ha tenido que seguir pagando durante ese tiempo: hipoteca, seguros, impuestos…

¿CÓMO FUNCIONA OKUPASNO?  

OkupasNo es un sistema patentado que ofrece distintos servicios basados en la prevención de la okupación y la defensa contra la misma. Por un lado, se extiende un documento notarial que expresa fehacientemente el uso y la finalidad del bien, por otro, en la vivienda se despliega un sistema tecnológico de detección de intrusión de forma inmediata, y finalmente un seguro antiokupación, con defensa jurídica e indemnización de hasta 6.000 euros.

VENTAJAS DEL SISTEMA OKUPASNO

OkupasNo evita gastos generados por el okupa dentro de la vivienda, tales como cambios de cerradura, destrozos en mobiliario, gestión legal… También evita tener que pasar por largos procesos judiciales mientras otras personas okupan la vivienda. Con OkupasNo no es necesario instalar costosas protecciones que, aún así, dejan vía libre al okupa para entrar por otros medios o vulnerándolos. Y lo más importante: el propietario no tiene que emplear tiempo, energía y grandes recursos en poner fin a la okupación, ya que el sistema de OkupasNo es el más fácil y menos costos del mercado.

¿CUÁNTO CUESTA Y QUÉ OFRECE OKUPASNO?

Como se indicaba anteriormente, OkupasNo incluye un seguro con una indemnización de hasta 6.000€ y defensa jurídica especializada antiokupación, para llevar a cabo cualquier desalojo por okupación. “Protegemos los hogares y defendemos los derechos de los propietarios por solo 69 euros al año”, asegura Sergio Gonzálvez.

Toda la información está disponible en www.okupasno.com

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Cómo hacer sostenible y eficiente la limpieza general y el cambio de armarios

Publicado el 3 June 2021
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Con la llegada del buen tiempo en muchos hogares ponemos en marcha tareas domésticas que implican un esfuerzo considerable a toda la familia: la limpieza general o de primavera, y los cambios de ropa de temporada, tanto de los armarios como de los textiles del hogar. Stanhome, empresa internacional con 90 años de experiencia en el cuidado del hogar, nos da las claves para lograr limpiar y poner orden en la casa y los armarios de la forma más fácil y sostenible.

Los dos puntos clave del cambio de armario y textiles del hogar

Lavar la ropa. Hacer el cambio de la ropa de temporada, tanto de las prendas de vestir y complementos como de la ropa textil del hogar (sábanas, cortinas) es una de las tareas que más tiempo, esfuerzo y paciencia requieren. No solo se trata de clasificar ropa, sino de guardarla en las mejores condiciones posibles para que se puedan utilizar a lo largo del tiempo. En Stanhome recomiendan lavar toda la ropa antes de guardarla para la siguiente temporada. Es necesario, ya que pasará meses en cajas y bolsas, y con buenos productos de limpieza para la ropa se alargará su vida útil. “Hemos formulado productos muy concentrados que permiten lavar la ropa con muy poca cantidad y con los mejores resultados de limpieza”. La concentración de estos detergentes y suavizantes también supone un importante ahorro, no solo para el bolsillo sino también para el medioambiente, ya que no se necesita usar tanto plástico en los envases, y se consume menos CO2 en su transporte. El cambio de armario también permite reciclar prendas y donarlas. Una recomendación: guarda la ropa en cajas de tela, para que así transpire mejor y se mantenga en las mejores condiciones.

La gama de productos para la colada de Stanhome cuenta con detergentes concentrados y ultraconcentrados para lavar ropa blanca, negra, de color, sintética y delicada. También suavizantes y productos específicos para el prelavado, así como un potente quitamanchas. La gama completa se puede consultar en su web.

Limpieza de armarios y ventanas. De nada sirve lavar ropa, sábanas o cortinas si no hacemos un mantenimiento adecuado de los armarios y ventanas. No se trata solo de eliminar el polvo y la suciedad, sino de utilizar productos que permitan que la suciedad se adhiera menos, es decir, que hagan que las superficies permanezcan limpias más tiempo.

Para limpiar los armarios, Stanhome propone un combo invencible de spray limpiador y plumero. El Quick Polish acción 4 en 1, con efecto de larga duración, elimina el polvo de las superficies, fuente común de alergias, crea una capa protectora frente al polvo, huellas o agua, tiene un alto poder antiestático y un perfume agradable y duradero. El plumero Dust cloth es perfecto para limpiar los raíles de los armarios empotrados y cualquier rincón de difícil acceso. Los espejos de los armarios también permanecerán relucientes por más tiempo con el limpiador Easy Glass Care y el guante Window’s Glove, accesorio que no deja residuos ni trazos y reparte bien el producto.

Para que las ventanas y persianas luzcan limpias por más tiempo, es recomendable hacer limpieza y mantenimiento con productos que permitan repeler agua y suciedad. Para las persianas, Stanhome ha formulado un limpiador concentrado que, diluido en agua, permite eliminar la suciedad fácilmente, sobre todo si se utiliza como accesorio un cepillo de limpieza. Los cristales de ventanas y puertas permanecer impecables con el spray Windows de la marca, que al ser muy eficaz, evita tener que frotar para quitar la suciedad. Utilizado con el trapo de fibras Extra Shine de Stanhome, el resultado será perfecto, ya que no deja rastros de suciedad o producto.

Colada ecológica en 10 pasos

El lavado a máquina consume una gran cantidad de agua y electricidad, y en muchas ocasiones utilizamos productos que pueden ser perjudiciales para la salud y el medio ambiente. Para reducir nuestra impacto y minimizar nuestra huella podemos seguir una serie de pautas, acciones y consejos:

  1. Reduce al máximo el número de lavadoras llenándola lo máximo posible, pero sin sobrecargarla: así aseguramos su correcto funcionamiento y que las prendas se limpian bien. Lo ideal es que entre el tambor y la ropa quede al menos una mano libre.
  2. El 80% de la energía que utiliza una lavadora se emplea en calentar el agua, así que utiliza programas de agua fría y lavados cortos.
  3. Producto antimanchas y prelevado, imprescindible si tienes niños o un trabajo que ensucia mucho la ropa. Esta combinación permite eliminar manchas de forma más efectiva, reduciendo el número de lavados y la temperatura del ciclo.
  4. La elección del producto es vital: frente a los ecológicos, los detergentes convencionales incorporan en sus fórmulas un porcentaje elevado de ingredientes químicos, que pueden dañar la ropa, producir irritaciones de piel y alergias, y dañan el medioambiente, especialmente a los organismos acuáticos. Además, en su producción no se suelen tener en cuenta criterios de sostenibilidad.
  5. Antes de cortar las etiquetas de la ropa, ¡léelas! Para preservar y cuidar tus prendas favoritas, es muy importante seguir sus indicaciones. No solo te dirán cómo lavarlas, también cómo se deben secar.
  6. Tiende la ropa al sol siempre que puedas. Si no usas la secadora, no solo ahorras energía, sino que tus prendas se benefician del sol, el aire y el calor natural: se secan, se airean y se higienizan las fibras. En la ropa blanca, el sol tiene un efecto antimanchas. Además, una buena técnica de colgar y doblar la ropa te evitará tener que planchar de más.
  7. Cuida tu lavadora para que sea más eficiente durante más tiempo. El cajetín y el filtro hay que limpiarlos cada dos meses, para lo que puedes usar productos específicos (en Stanhome tienes el Machine Booster). Te durará más años, generando menos residuos electrónicos. Y recuerda llevarla a un punto limpio cuando se estropee.
  8. Si odias planchar, piensa que el vapor de agua ayuda a eliminar las arrugas de las prendas más finas. Coloca esa camisa o camiseta en una percha y cuélgala lo más cerca posible de la ducha, y verás cómo se hace la magia. Ahorrarás tiempo y energía.
  9. Un buen suavizante también ayuda a que la ropa se arrugue menos. Añádelo a tu colada para facilitar la tarea de planchado al máximo. En Stanhome proponen el suavizante Pure Soft en tres aromas diferentes.

Stanhome, consumo responsable

La eficacia y el respeto por el consumidor y el medio ambiente, es el compromiso de Stanhome desde 1931. Por ello, para el desarrollo de los productos para el cuidado y la limpieza del hogar, Stanhome utiliza fórmulas concentradas, más eficaces y que, a diferencia de la mayoría de las marcas líderes del mercado, requieren usar menos cantidad de producto. Esto facilita la reducción de su peso y embalaje, lo que permite menos consumo de combustible para su transporte, y esto implica una menor emisión de carbono a la atmósfera. En definitiva, los productos de Stanhome aseguran la dosificación justa para garantizar la mejor relación calidad-precio.

Más información en https://www.stanhome.es/

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