DOMO, el espacio inmersivo para eventos de alto impacto emocional en el centro de Madrid preparado para recibir eventos post COVID19

Publicado el 2 July 2020
Archivado en Uncategorized | Comments Off on DOMO, el espacio inmersivo para eventos de alto impacto emocional en el centro de Madrid preparado para recibir eventos post COVID19

¿Te imaginas celebrando una conferencia en 360 grados… en Marte? ¿Cómo sería realizar una sesión de teambuilding flotando entre esferas suspendidas en el aire en un espacio psicodélico? ¿O en el medio del mar entre corales? Ahora es posible.

DOMO representa un nuevo concepto en la organización de eventos en Madrid. Es un espacio camaleóniconico capaz de transformarse para adaptarse a las ideas y necesidades del cliente generando eventos importantes e inolvidables.

Ahora más que nunca, donde necesitamos reencontrarnos, celebrar, vivir nuevas experiencias y DOMO es un lienzo en blanco sobre el que dibujar originales propuestas con la ayuda de un equipo especializado con una amplia trayectoria en la organización de eventos alrededor del mundo.

La Universidad Politécnica de Madrid y NewMedia Creative Technology y Studio han dado vida a un proyecto de colaboración que comienza en la implantación de una estructura geodésicas de 22m de diámetro con liner de proyección interno instalada en los Jardines de la Escuela de Ingenieros Agrónomos, en el corazón de Madrid y en el Campus Sur de la UPM.

El espacio de 365m2 en Moncloa, cuenta con un sofisticado sistema de proyección de 3.5K de resolución, 5.1 surround de audio, 120.000 lumens y 13.284.000 pixeles, además de un vanguardista sistema de iluminación led controlado por video signal.

Situaciones extraordinarias como la que vivimos requieren respuestas extraordinarias, por eso DOMO cumple los protocolos más exigentes en cuestiones sanitarias mediante la utilización de sistemas desinfección por ozono que eliminan el 99,99% de virus, bacterias y gérmenes para garantizar tranquilidad y seguridad tanto a los invitados como a los organizadores.

Asimismo, se pueden incorporar sistemas de control de temperatura, cámaras térmicas, dispensadores de geles desinfectantes, mamparas y postes separadores, entre otros, que garantizan con total seguridad la realización de todo tipo de eventos

DOMO es un espacio único, original y tecnológico en pleno centro de Madrid, en un entorno único, hoy más que nunca necesitamos espacios con amplios espacios al aire libre y DOMO cuenta con +2500m2 de jardines además de parking privado y público y fácil acceso en metro, bus, car sharing, medios alternativos de movilidad eléctricos, etc.

DOMO es el espacio perfecto para acoger eventos de todo tipo físicos y virtuales, exposiciones, showrooms, sesiones fotográficas, ruedas de prensa, rodajes publicitarios, entregas de premios, sesiones de teambuilding, además de ser un cine inmersivo para escuelas, colegios e institutos de todo el país.

Un espacio enfocado hacia la personalización desde todos los ángulos

DOMO es un espacio 100% customizable. Pero no hablamos de customización de sillas o centros de mesa. Hablamos de detalles tecnológicos que son los que hacen que cualquier evento en DOMO sea de un alto impacto emotivo. Desde el contenido que realizamos con los mejores creadores de fulldome del mundo, hasta instalaciones interactivas, photocalls inmersivos, experiencias multisensoriales, shows de luz y láser, etc.  En DOMO nuestro objetivo es desarrollar experiencias emotivas, con un fuerte engagenment con la audiencia y que perduren en el tiempo-espacio.

Al ser un espacio directamente ligado con la UPM, DOMO es un centro de desarrollo y creación, un laboratorio en el que tanto estudiantes como académicos desarrollan nuevas tecnologías aplicadas al mundo de los eventos con la garantía y el respaldo de la principal universidad tecnológica de España

Según Diego De Anna, CEO de la compañía, “hoy más que nunca tenemos que generar eventos impactantes que nos emocionen, que nos hagan sentir que valió la pena el esfuerzo, experiencias que aporten, que hagan sentir al invitado único y especial. No podemos caer en los eventos en lo que no hay nada sorprendente, nada nuevo, no tenemos tiempo que perder”.

DATOS PROYECTO

Ubicación: Jardines de la Escuela Técnica Superior de Ing. Agronómica, Madrid.

Año proyecto: 2020

Dimensión: 365 m2

Diámetro: 22 m2

Área interior: 365 m2

Jardín: 2.500 m2

Parking: 30 plazas VIP + 500 generales

Aforo:

Share

Grupo Delta invierte en una innovadora troqueladora digital para comenzar con la “nueva normalidad”

Publicado el 1 July 2020
Archivado en Uncategorized | Comments Off on Grupo Delta invierte en una innovadora troqueladora digital para comenzar con la “nueva normalidad”

Tras semanas de servicios mínimos a sectores de primera necesidad por la declaración del estado de alarma, Grupo Delta acoge con confianza la llamada “nueva normalidad” e invierte en una nueva e innovadora torqueladora digital. Esta tecnología permite ofrecer soluciones de troquel personalizadas en pocas cantidades sin suponer un alto coste.

“Hacer un troquel tradicional es bastante caro así que hasta ahora únicamente compensaba invertir en ello si se iban a hacer un gran número de copias. La nueva troqueladora digital que acabamos de adquirir nos permite ofrecer a un precio asequible cortes personalizados y letras en relieve en muchísimos tipos de materiales sin necesidad de hacer el costoso troquel. Esta nueva máquina abarata costes, lo cual permitirá que el servicio llegue a más clientes”, afirma Gabriel Sola, gerente de Grupo Delta.

La nueva troqueladora digital puede realizar troquelados, hendidos, perforados, ranurados y semicortes permitiendo la personalización 100% del resultado final. La nueva máquina de Grupo Delta puede trabajar con una gran variedad de materiales, tales como, papel, cartulina, cartón, cartón pluma, cajas… Este innovador sistemas permite hacer stoppers, packaging, maquetas, prototipos, tarjetas de visitas, expositores, puzles… Una tecnología que ofrece un amplio abanico de posibilidades.

“El troquelado digital da nuevas posibilidades al diseño gráfico y a la impresión moderna. El mercado necesita soluciones y esta tecnología permite la automatización de algunas tareas de forma eficiente y que sea rentable incluso para tiradas mínimas adaptándose así a todos los modelos de negocio y las necesidades de personalización de hoy en día. El troquelado digital te garantiza el resultado buscado en una calidad máxima. Con esta tecnología hacemos realidad lo que es imposible con los sistemas de corte tradicionales”, explica Sola.

El troquelado digital tiene gran impacto visual debido a su personalización cuando se aplica a folletos, displays, adhesivos, packaging, etiquetas, posavasos… de ahí que sea cada vez más demandados para campañas de publicidad y marketing así como para cualquier cosa que atraiga al consumidor.

Share

El salario, clave para evitar la rotación en el departamento de ventas

Publicado el 30 June 2020
Archivado en Uncategorized | Comments Off on El salario, clave para evitar la rotación en el departamento de ventas

Contratar personal siempre es una actividad delicada para cualquier departamento. Todos los directores necesitan esforzarse por asegurarse de que el candidato encaja en el equipo y en los procesos de trabajo, así como es inevitable la presión para estos ejecutivos de que la nueva persona se sienta cómodo y se adapte rápidamente a sus nuevas funciones.

Entre todos los departamentos, una de las profesiones con mayor rotación son las relacionadas con la gestión comercial de cualquier empresa, siendo esta una de las mayores pérdidas de valor de las compañías. Prevenir esta situación reduciría el gasto en recursos humanos, optimizaría los equipos comerciales y podría ser un valor añadido para la imagen de la compañía.

Cuando nuevos comerciales se unen a un equipo de ventas, generalmente los inunda un sentimiento de nervios, emoción y muchos símbolos de euros en la mente. La esperanza de lograr grandes comisiones es una forma de mantenerlos motivamos durante las primeras semanas y si tienen suerte en el cumplimiento de sus objetivos. Los inconvenientes llegan en que la posibilidad de cobrar suculentas comisiones solo funciona como ‘zanahoria’ durante un corto periodo de tiempo.

Para mantener a tu equipo feliz, motivado y comprometido a largo plazo, necesitas ayudarte de diferentes métodos que mantengan a la persona en el ‘juego’ y que los incite a lograr mejores resultados”, explica Carlos Martinez, manager de contenidos de Efficy. En este hecho, juega un papel fundamental el salario y es que, en el área comercial, éstos suelen componerse de dos partidas, la fija y la variable, en la mayoría de los casos.

CÓMO DEBERÍA ESTRUCTURARSE EL SUELDO DE UN COMERCIAL

Según un estudio realizado por los expertos de Efficy, el CRM líder para todos los departamentos de la empresa, tras analizar más de 6.000 ofertas de empleo publicadas en los últimos 4 meses, el salario promedio son los 17.277 euros brutos/anuales y generalmente está compuesto por un fijo y un variable.

El modelo de remuneración fijo y variable ofrece muchas ventajas para los comerciales ya que permite ligar el salario del personal al éxito de la empresa (si ganamos, ganamos todos); motiva al personal al máximo poniendo parte de su salario únicamente en sus manos; y premia a los trabajadores que mejor desempeñan su trabajo. Sin embargo, la realidad es que los sueldos variables también tienen inconvenientes si no se gestionan bien ya que pueden crear enfado o desgana si no se alcanzan los objetivos o bien pueden generar tensiones entre empleados.

Analizando esto, Martínez afirma que lo cierto es que “si quieres asegurarte de tener una estructura salarial que saque el máximo provecho de este modo de retribución sin contar con los inconvenientes, es indispensable modular la parte fija y la parte variable”.

¿Cómo debería serentonces el salario fijo de un comercial? Dos palabras lo definen: razonable y justo. Los motivos son evidentes. Si a un comercial le va mal un mes concreto, sea por su culpa y en especial si es por motivos ajenos a él como que la empresa no consigue captar leads, es temporada baja u ocurre algo fuera de lo normal como en el caso del Covid-19, esto no debería generar dificultades económicas para la persona.

En cuanto a la parte variable, para evitar los aspectos negativos de este sistema de remuneración tiene que cumplir con tres principios: el variable tiene que ser transparente, también tiene que ser revisable con el tiempo y las comisiones no pueden tener techo.

“Si no fijas un sistema cristalino e inequívoco, a la hora de calcular las comisiones es posible que directores y equipo lleguen a cifras distintas por lo que empezarán las fricciones. Evitar este problema desde el principio fijando un esquema de sueldo variable muy transparente y explicándolo bien a cada comercial es la solución”, mantienen desde Efficy.

Share

Mejorar el rendimiento, prevenir lesiones… Así es OLIVER, la tecnología que revoluciona el fútbol

Publicado el 30 June 2020
Archivado en Deportes | Comments Off on Mejorar el rendimiento, prevenir lesiones… Así es OLIVER, la tecnología que revoluciona el fútbol

Reducir hasta un 45% la posibilidad de sufrir una lesión supone evitar casi la mitad de las lesiones de un equipo, además de mejorar el rendimiento deportivo de un futbolista. Esto lo consigue OLIVER, una plataforma tecnológica que cuenta con un dispositivo inteligente que se coloca en la espinillera de los futbolistas para conocer sus capacidades atléticas y técnicas, su estado físico, su evolución, y permite mejorar el rendimiento tanto individual como del equipo. En definitiva, se busca conocer a los jugadores de los clubes de fútbol masculinos y femeninos, especialmente de las canteras o equipos pequeños, y saber de antemano cómo pueden progresar desde la base.

Pero OLIVER no es solo una espinillera inteligente, es mucho más que eso. La plataforma, a través de este dispositivo, ciencia deportiva y una app, brinda información clave para mejorar el rendimiento físico, el talento de un futbolista, y prevenir lesiones. Su funcionamiento es sencillo: el pequeño dispositivo que se coloca en la pierna recoge toda la información mientras el futbolista juega o entrena. Estos datos se envían automáticamente a la plataforma, y quedan a disposición del club vía aplicación móvil y web dando acceso a entrenadores, jugadores, y directores deportivos.

OLIVER simplifica la solución de los chalecos con GPS para deportistas de élite, y la coloca en las piernas de jugadores canteranos y amateurs. Se puede usar como sujetador de la espinillera o directamente en la pierna, y al no ser un peto, es mucho más cómodo para las mujeres. Y lo más importante, no se necesita desplegar ninguna infraestructura extra en el club.

Entre las métricas futbolísticas y de salud que OLIVER recoge, analiza e interpreta encontramos golpes de balón, fuerza de chute, mapa de calor, distancias recorridas, velocidad segmentada, aceleración y frenada, sprints, volumen e intensidad de la sesión de juego o entrenamiento, destacándose el índice de riesgo de lesión que, de manera personalizada y en tiempo real, indica lo propenso que está un jugador a lesionarse. Con toda esta información, entrenadores, directores deportivos, médicos… reciben no solo datos sino recomendaciones sobre cómo mejorar el rendimiento, tanto del jugador como del equipo, y proyectar con información científica el futuro y éxito de ambos.

Para el lanzamiento de esta tecnología los emprendedores argentinos que están detrás de ella se han instalado en Barcelona, convirtiendo la oficina en sede global de la compañía. Desde aquí han conseguido levantar una ronda de inversión de 400 mil euros, una parte de ella captada durante la pandemia de la COVID-19, en pleno confinamiento, lo que confirma el futuro tan prometedor de esta startup. Según explica uno de los fundadores de OLIVER, José González Ruzo, su tecnología ya se está utilizando en clubes de Argentina y en academias de fútbol de Cataluña con unos resultados magníficos. “Después de cuatro años co-desarrollando el producto con los primeros equipos que empezaron a utilizarlo, podemos ver como OLIVER ayuda a los clubes, preparadores físicos y misters con recomendaciones que permiten mejorar exponencialmente sus resultados individuales y colectivos”.

Estos equipos, añade González Ruzo, “consiguieron reducir las lesiones en la plantilla un 45%, mejoraron su desempeño e incluso salieron campeones en sus competencias por primera vez. Estos indicadores nos animaron a superar este contexto sanitario y fortalecer aún más el desarrollo”.

El objetivo de OLIVER es llevar la tecnología más avanzada a donde no llega, como el fútbol base, las canteras, el fútbol femenino y equipos amateurs en los que se forman los jugadores y jugadoras más jóvenes. “Democratizamos el acceso a la tecnología de punta con el precio más competitivo del mercado. En la actualidad, se está usando en las canteras de equipos argentinos y uruguayos, formadores de jugadores de primer nivel como el Racing Club, Juniors y Talleres de Córdoba. OLIVER también está disponible en España, Portugal, Italia y Suiza, ya que es parte de la fase actual en la estrategia comercial para Europa.

Más información en https://tryoliver.com/

Share

El bienestar de los empleados, factor clave en la era post Covid-19

Publicado el 26 June 2020
Archivado en Uncategorized | Comments Off on El bienestar de los empleados, factor clave en la era post Covid-19

Cada vez más empresas apuestan por fomentar la práctica del deporte entre sus empleados, una acción que ahora se ha visto alterada con la pandemia mundial por coronavirus. Las compañías buscan ahora cómo adaptarse a la nueva situación y requieren alternativas y soluciones innovadoras para continuar apostando por el ejercicio y la vida sana.

Una opción a los campeonatos deportivos o las tradicionales carreras populares es el reto Oh Europa!, una solución desarrollada por Biwel, que fomenta la cohesión de equipo mediante la práctica diaria de actividad física y la gamificación.  

El reto Oh Europa! consiste en un viaje en el que, durante seis semanas, diferentes equipos formados por trabajadores viajan de forma virtual por distintos países de Europa superando las seis etapas de este desafío, al mismo tiempo que los participantes, los trabajadores, podrán descubrir la cultura y la gastronomía de cada lugar. En este mes y medio, Oh Europa! registra los pasos que cada persona haya realizado en su vida real mediante la vinculación con wearables y aplicaciones como Google Fit, Strava, Whitings o Garmin quien ha llegado a un acuerdo con Biwel para ofrecer precios especiales en la adquisición de sus pulseras en la contratación de una de las dos plataformas de salud y bienestar.

La plataforma permite visualizar el progreso del equipo y el del resto de grupos y, mediante un algoritmo, traza los resultados para determinar el ganador. Cada empresa podrá otorgar un premio al equipo o equipos ganadores. Su implementación en la empresa es fácil y rápida. Empresas como CajamarLidl, Cruz Roja Madrid o Grupo Sifu, ya han gozado de la experiencia y más del 30% de sus trabajadores han mejorado su actividad física diaria al finalizar el reto.  

“El objetivo de este reto es sensibilizar a las personas a ser activas en su día a día y crear una mejor cohesión de equipo a pesar del teletrabajo y las circunstancias personales de cada trabajador. Este tipo de actividades ayuda a las empresas no solo a fomentar hábitos saludables sino también a atraer y fidelizar el talento sobre todo en un escenario de incertidumbre y desasosiego”, mantiene Estel Mallorquí.

A la vez, durante este tiempo de confinamiento hemos comprendido la importancia de la salud como recurso diario de vida. Y es por ello por lo que empresas internacionales han recurrido a Biwel para ofrecer a sus trabajadores soluciones de salud y bienestar durante lo que queda de este 2020 y el próximo 2021, anteponiéndose así a diversos escenarios en los que el Covid-19 puede estar presente y condicionar nuestra rutina de trabajo.

“Para aquellas empresas nacionales y/o internacionales que estén buscando implantar una plataforma y app de salud y bienestar dentro de su estrategia cultural, un paso más allá de un reto puntual, Biwel puede ofrecerles una solución a medio-largo plazo”, señala la fundadora de la compañía catalana. En este sentido, Biwel ofrece un canal de salud y bienestar efectivo y motivador en el que los empleados podrán consumir de forma personalizada acciones formativas, servicios, beneficios sociales, retos online y más de 400 contenidos de hábitos saludables en diferentes idiomas fomentando el sentimiento de pertenencia y creando una comunidad saludable. Mientras, los responsables del equipo podrán monitorizar los hábitos saludables de la plantilla a través de esta herramienta integrable en el portal del empleado y/o intranet, multi-idioma, 100% segura y confidencial. Empresas como Esteveteijin, Idilia, Freixenet y Encofrados Alsina, ya la están utilizando.

Las soluciones integrales de mejora de la salud y bienestar laboral representan beneficios en la reducción de los costes de salud, mejora del bienestar y rendimiento personal, construcción de una cultura saludable, integra y optimiza los programas de recursos humanos, entre ellos el de la mejora del Employer Branding de la organización para la atracción del mejor talento.

Share

Manual para Digitalizar una Pyme, el libro efectivo para la economia postcovid

Publicado el 26 June 2020
Archivado en Uncategorized | Comments Off on Manual para Digitalizar una Pyme, el libro efectivo para la economia postcovid

La nueva publicación de Leonard Pera, experto en marketing y transformación digital, afronta el reto al que se enfrentan la mayoría de las pymes españolasutilizar la tecnología para mejorar su negocio, tanto los aspectos relacionados con la relación con los clientes y la comunicación como la eficiencia de los procesos internos.

El libro pretende ser una herramienta útil para empresarios y directivos abrumados por terminología técnica que lo que quieren es entender el uso de esa tecnología y las mejores formas de aplicarla. Se explica como los sistemas de gestión de ERPs se pueden convertir en el centro neurálgico de la empresa, los aspectos de ciberseguridad, de gestión de los datos, los sistemas de gestión comercial y las nuevas tecnologías basadas en IoT (internet de las cosas) IA (Inteligencia Artificial) o BlockChain.

Todo desde la perspectiva de una pyme que siempre debe asegurarse de que sus inversiones en tecnología se ajustan a su capacidad de inversión y a sus necesidades reales de uso.

Una de las cosas más útiles del libro es que analiza los programas más extendidos en cada una de las áreas y realiza comparaciones y recomendaciones basadas en experiencias reales. No en vano Leonard Pera lleva más de 20 años alternando la dirección de proyectos de transformación de empresas con su actividad formativa y divulgativa.

Pymes y autónomos encontrarán en el manual una guía efectiva para emprender el proceso de digitalización de la empresa, establecer estrategias exitosas de marketing digital y mejorar la gestión del conocimiento y las competencias digitales dentro de la propia empresa.

“Cuando vimos que Red.es lanzaba la extraordinaria iniciativa Acelera Pyme para que las empresas ofrecieran su conocimiento o lo que consideraran para ayudarnos entre todos a salir de esta tremenda situación pensé que el libro que había empezado a escribir debía estar disponible para todo el mundo”, afirma Leonard Pera. “La situación es muy complicada para muchas empresas. Si este libro les ayuda en estos momentos tan difíciles yo me doy por satisfecho”, concluye.

‘Manual para Digitalizar una Pyme’ está disponible en Amazon, tanto en papel como en formato ebook, y disponible para descarga gratuita hasta el 30 de junio en: https://www.open-ideas.es/manual-para-digitalizar-una-pyme/

Ficha técnica del libro:

Descarga gratuita hasta el 30 de juniohttps://www.open-ideas.es/manual-para-digitalizar-una-pyme/

Share
« volverSigue buscando »